Comment limiter, voir interdire le conflits d'intérêt dans les milieux syndicaux ?
Il s'agit d'éviter d'être dans une situation dans laquelle un intérêt personnel peut être de nature à corrompre l'exercice objectif d'une mission ou un mandat syndical.
Par exemple :
- être salarié de l'entreprise, chargé de la mission Handicap (toucher un salaire), et en même temps gérant d'une autre entreprise, et facturer à la première société !
- être Délégué Syndical dans une entreprise, signer des accords qui engagent l'avenir de plusieurs milliers de salariés, et en même temps, Administrateur d'une association subventionnée largement par l'entreprise !
Nous proposerons aux syndicats et à leurs élus de signer une charte d’éthique :
• Gestion soucieuse du budget du Comité d'entreprise et des deniers des salariés
• Gestion soucieuse du budget dédié au recrutement des travailleurs handicapés
• Reconnaissance de la place des minorités et affirmation de leurs droits
• Formation obligatoire des élus aux bonnes pratiques de gestion
• Reconnaissance du droit d’alerte
• Transparence sur le revenu des élus
• Gestion transparente du Comité d’Etablissement
• Inéligibilité définitive des élus condamnés
